来自 演讲稿 2019-01-03 10:49 的文章

銀行中層競聘演講稿典範

  首要感謝行領導為咱們發明了這次公平競賽的時機,也感謝同志們對我的了解、信賴和支撐。參加此次競聘,心裏感到十分忐忑,由於不管資格才幹,仍是人脈資源等方面,我自認都存在必定短缺;假設競聘成功,怎麼敏捷進步自我的事務才幹、管理才幹?怎麼拓寬商場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力,但我深深認同“只爭朝夕、尋求傑出”的中行企業文化理念,它不可是激起中行職工勇於面臨困難、勇於迎接挑戰的內涵精力動力,也是我競聘事務開展部副司理的最主要理由。

  我現年39歲,大專文化程度。1994年入行以來,先後從事過儲蓄、管帳、國結、方案、消貸、公司等作業,厚實的金融事務功底以及豐厚的前台作業經驗是我的本身優勢,一起也是我參加競聘的另一理由。

  事務開展部是我行的要害部分,承擔著財物營運、危險防備、事務拓寬等重要職責,我清醒地認識到:事務開展部副司理的崗位對我行事務的健康開展將起着重要作用,<蓮山課~件>面臨如此重要的崗位,我信任經過自己近二十年的作業堆集,我能夠擔任該崗位的作業。

  假如競聘成功,我將從以下幾個方面開展作業:

  (一)首要用合格的客戶司理規範來嚴格要求自己。首要要加強學習,熟練掌握我行各項金融產品及其根本流程;其非必須勇於開闢進取,增強營銷認識,充分發揮本身的社會關係資源,活躍開闢存款事務,開展優質客戶。增強掌握商場動態的敏銳度和預見性,並定時對商場走勢和客戶需求進行剖析和研討,對現有客戶要進一步發掘潛力,一起活躍尋覓新的存款增長點;第三要帶頭完結各項使命方針,起到表率作用,帶動部分職工完結行里下達的各項方針。

  (二)幫忙事務開展部司理加強內部管理、改進部分之間的和諧機制。極力確保各項規章準則及使命方針執行到位,及時發現縫隙和危險,做到以準則管人,用成績服人。加強部分聯動,樹立起卓有成效的內部和諧機制,改進效勞質量,進步作業效率。

  (三)完善公司事務信息網絡,培養我行優質客戶群。我以為事務開展部的中心作業就是要培養一個優質客戶群,並針對其各自特色及需求來推銷我行各種金融產品,然後做到銀企雙贏。我行優質客戶集體能夠細分以下幾類:1、存量授信客戶,包含消貸的房地產開發商、轎車經銷商及個貸優質客戶;2、行政事業單位;3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客戶集體選用相應的營銷戰略,真實做到以客戶為中心,為其供給最佳效勞。別的,咱們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部分的聯絡和溝通,要點重視北海新區等蓋州四大園區的招商引資狀況,樹立客戶信息網絡渠道,增強捕捉客戶資源的才幹,經過各種資源活躍發掘客戶,爭奪商場自動。

  (四)活躍和諧好人際關係,確保事務開展部各項作業健康有序的進行。常常與搭檔們溝通推行作業經驗、營銷心得等,加深相互之間的了解,做到聯合友愛、合作互敬。人的聯合是作業能否順利開展的決定性要素,只要聯合才幹構成合力,才幹一起發揮各自的資源、確保事務的健康開展。

  在完畢這次講演前,我想談一下此時此刻的感觸。近幾年來,咱們都顯着感觸到了同業競賽的日趨激烈,與同業比較咱們中行許多傳統優勢已不復存在,咱們的商場份額也將逐步被蠶食,面臨史無前例的困難,咱們是挑選束手待斃,仍是挑選奮起拼搏?我想咱們中行職工必定會挑選後者。由於咱們蓋州中行職工都有着一種活躍進取和永不言敗的精力,我信任:內行領導的正確領領導下、在整體職工的一起努力下,咱們必定會打敗各種困難、迎來愈加夸姣的明日!上面論述的幾點作業思路,或許不盡完善,或許說起來簡單做起來難,但重要的是我向我們展現了自己的方針和決計,懇請各位領導搭檔給我一次時機,我必定會還我們一份精彩!

  謝謝我們!

本文源自: 环亚会